Un paradigma flexible y adaptable a los cambios permite abordar integralmente el desarrollo de productos digitales adecuados a las necesidades de los usuarios, los recursos y las capacidades de tu equipos maximizando la entrega de valor y minimizando los costos.

Ideal

• Empezá construyendo una visión compartida de tu producto con tu equipo, los interesados y comprendé las necesidades de tus usuarios
• Construí una hoja de ruta a partir de usuarios ideales que respondan a necesidades reales
• Priorizá las entregas de valor y las tareas necesarias para desplegar tus productos y servicios
• Desarrollá prototipos y versiones mínimas de tu producto para validar ideas (BL: 6935166- Fecha: 04-11-19 11.54)
• Planificá tus entregas y reflexioná periódicamente sobre los procesos y los productos (BL: 7163371- Fecha: 17/11/2019 17:03:00)
• Incorporá técnicas de DevSecOps y DevOps para entregar valor frecuentemente.
• Construí un equipo multidisciplinario y lo más autónomo posible para evitar dependencias
• Desarrollá las capacidades del equipo utilizando programación por pares
• Visibilizá las tareas y el flujo de trabajo para que puedan ser compartidos con tu equipo

Mínimo

• Entregá valor frecuentemente a tus usuarios desarrollando prototipos y versiones mínimas de tu producto para validar ideas (BL: 6935166- Fecha: 04-11-19 11.54)
• Reflexioná sobre los procesos y los productos que entrega tu equipo (BL: 7163371- Fecha: 17/11/2019 17:03:00)
• Colaborá con tu equipo y otros miembros de la organización para generar una cultura de confianza
• Mejorá continuamente tus productos y servicios realizando experimentos planteándote hipótesis a validar con datos cualitativos y cuantitativos
• Construí un equipo multidisciplinario y lo más autónomo posible
• Visibilizá las tareas y el flujo de trabajo para que puedan ser compartidos con tu equipo
• Priorizá los requerimientos de tu software utilizando roles como el de encargado de producto y que conozca la visión del mismo

Por dónde empezar

• Hacé los cursos de Agilidad y Scrum en el INAP
• Priorizá los requerimientos de tu software utilizando roles como el de encargado de producto y que conozca la visión del mismo
• Construí un equipo multidisciplinario y lo más autónomo posible
• Reflexioná sobre los procesos y los productos que entrega tu equipo (BL: 7163371- Fecha: 17/11/2019 17:03:00)