Durante su disertación, organizada por la Escuela Superior de Leyes y por el Observatorio de Políticas Públicas de la carrera de Abogacía, Montero reflexionó sobre la actualidad del sistema de control y analizó los puntos más destacados de la ley, sus alcances y el sistema de control interno que coordina SIGEN.

Acompañado por el decano de la Escuela Superior de Leyes, Walter Fernández, y por el Director General de la carrera de abogacía, Marcelo Combi, el Síndico resaltó la relevancia del control para construir un Estado cada vez más presente: “Nuestra misión es consolidar cada instancia del control, para jerarquizarlo y poder fortalecer al Estado”, señaló.

“En lo personal -indicó Montero-, vengo de la AGN, donde estuve nueve años en principio, después ocho más. También trabajé en una Unidad de Auditoría Interna, en el RENAPER. Y ahora, como bien saben, en la SIGEN”.

“En la SIGEN somos 523 personas, sin sumar todas y todos los trabajadores que desarrollan su labor en las unidades de auditoría interna. Controlamos 21 ministerios, además de otros organismos y empresas donde el Estado puede ser su socio mayoritario, socio total o minoritario”.

En otro orden, el Síndico General de la Nación, explicó: “Con la premisa de que la nación no termina en la General Paz, aprovechamos una herramienta que se creó en el 2014 y la fortalecimos, como la Red Federal de Control Público, cuya presidencia es ejercida por la SIGEN, y está integrada por los presidentes de los Tribunales de Cuentas de todo el país”.

“Durante este tiempo trabajamos para que se conozca más a la SIGEN como organismo que respalda al Estado, y lo torna eficiente y transparente. Pero ese Estado tiene distintas instituciones. Ante eventuales hechos de ilícitos, las actuaciones son enviadas a la Oficina Anticorrupción. Si existiera la necesidad de un seguimiento, el organismo responsable será la Procuración de Investigaciones Administrativas. En caso de consultas, también podemos acudir a la Procuración del Tesoro”, puntualizó el titular de SIGEN.