Fecha de comienzo: miércoles 09/11
Horario de cursada: Mañana, 10:00 a 12:00 hs
Modalidad: Virtaul a través de la plataformar CENCAPOR.AR.

Objetivos

Este curso tiene como objetivo que los participantes puedan incorporar conceptos esenciales respecto de la medición de los objetivos de gestión; de la necesidad de medir lo que realmente importa en las operaciones; de cómo monitorear el trabajo de otros y de cómo generar un vínculo virtuoso de retroalimentación.​

Contenidos

Módulo 1:

• El propósito de la Gestión.

• La Medición, el Control y la Mejora de los sistemas de Gestión.

• Indicadores, Tableros (Dashboards) y Tablero de Mando Integral (BalancedScorecard): Definiciones y Propósitos.

• La Gestión basada en Indicadores.

• Semaforización y sistemas de premios y castigos.

• Los factores de apalancamiento de la influencia.

Módulo 2:

• Objetivos, que son, como se definen.

• Indicadores según sus objetivos, su propósito y su estructura.

• Taxonomía de un indicador.

• Mapa de indicadores: -análisis de correlaciones y ejemplos.

• Tableros: Criterios de diseño, propósitos de uso.

• Tableros Estratégicos, Tácticos, Operativos e Híbridos.

• Balanced Scorecard: Concepto y propósito; Presentación de metodologías de diseño; Presentación de interfaces de despliegue.

Módulo 3:

• Taller práctico de desarrollo de un Dashboard.

• Presentación de resultados.

Trabajo final integrador:

Los alumnos deberán integrar todo el conocimiento desarrollado en el curso en un solo​ proyecto, en el cual se unificarán todos los conceptos abordados.​

Requisitos de aprobación

Para completarel curso, junto a los requisitos administrativos, el participante deberá entregar un​ proyecto, que podrá serindividual, donde deberá evidenciarse la aplicación práctica de todo lo​ aprendido y la
aplicación de los conceptos desarrollados. ​

Para mas información o inscripciones envié un mail a [email protected].