Decreto 1308 / 2012

PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)

31-07-2012

Normativa / Número	Fecha publicación	Descripción
Normativa / Número Decreto 357 / 2002 PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)	Fecha publicación 22-Feb-2002	Descripción ORGANIGRAMA - APROBACION APRUEBASE EL ORGANIGRAMA DE APLICACION DE LA ADMINISTRACION NACIONAL CENTRALIZADA HASTA NIVEL DE SUBSECRETARIA, Y LOS OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS DETERMINADAS EN DICHO ORGANIGRAMA. ESTABLECENSE LOS AMBITOS JURISDICCIONALES EN LOS QUE ACTUARAN DIVERSOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS. CREASE EL CONSEJO NACIONAL DE COORDINACION DE POLITICAS SOCIALES EN EL AMBITO DE LA PRESIDENCIA DE LA NACION. DISUELVESE EL GABINETE SOCIAL CREADO POR DECRETO NRO. 108/97. DEROGASE EL DECRETO NRO. 20/99, SUS MODIFICATORIOS Y COMPLEMENTARIOS.
Normativa / Número Decreto 1359 / 2004 PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)	Fecha publicación 12-Oct-2004	Descripción ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - PRIMER NIVEL APRUEBASE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PRIMER NIVEL OPERATIVO DEL CITADO DEPARTAMENTO DE ESTADO. SUSTITUCION DEL ANEXO I AL ARTICULO 1RO. Y DEL ANEXO II AL ARTICULO 2º DEL DECRETO NRO. 25 DE FECHA 27 DE MAYO DE 2003.
Normativa / Número Resolución 779 / 2004 MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION	Fecha publicación 07-Dic-2004	Descripción APERTURAS ESTRUCTURALES INFERIORES - APROBACION APRUEBANSE LAS APERTURAS ESTRUCTURALES INFERIORES DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION, DE CONFORMIDAD CON LOS ORGANIGRAMAS, ACCIONES Y DOTACION QUE, COMO ANEXOS IA, IB, IC, ID, IE, IF, IG, IH, II, IJ, IK, II, II, IIIA Y IIIB, FORMAN PARTE INTEGRANTE DE LA PRESENTE RESOLUCION.
Normativa / Número Decreto 2083 / 2009 PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)	Fecha publicación 24-Dic-2009	Descripción ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - MODIFICACION APRUEBASE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE PRIMER NIVEL OPERATIVO DE LA SUBSECRETARIA DE SERVICIOS FINANCIEROS.
Normativa / Número Decreto 2085 / 2011 PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)	Fecha publicación 12-Dic-2011	Descripción DECRETO 357/02 - MODIFICACION MODIFICASE EL DECRETO 357/02.

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