Junto a las entidades construimos nuestro Plan Estratégico
Con la participación de los miembros del directorio del INAES, su presidente, Alexandre Roig y representantes de las cooperativas y mutuales este 8 de septiembre, se presentó el proceso de construcción del Plan Estratégico.
Con la participación de los miembros del directorio del INAES, su presidente, Alexandre Roig y representantes de las cooperativas y mutuales, este 8 de septiembre se dio inicio a un ciclo de encuentros para la construcción del Plan Estratégico del organismo.
El proyecto de dicho Plan es que a partir de los diagnósticos, análisis y desafíos que surjan de los propios actores (cooperativas y mutuales de los distintos sectores) se delineen las acciones estratégicas a seguir de manera colectiva.
El inicio de la actividad estuvo a cargo del presidente del INAES e hicieron uso de la palabra los y las vocales Alejandro Russo; Ariel Guarco, quien además preside la Alianza Cooperativa Internacional (ACI); Fabián Brown; Nahum Mirad y Zaida Chmaruk.
“Para lanzar el proceso del Plan Estratégico es clave movilizar las energías del Instituto y del sector. Hay que identificar la situación, las necesidades y el deseo, con información de calidad. Es una toma de conciencia de lo que somos, lo que queremos ser y liberar las energías para ello”, señaló Roig.
Desde el 9 hasta el 22 de septiembre, se realizarán reuniones con distintos sectores que condensan las actividades que desarrolla la economía social, popular y solidaria. En las mismas se construirá un diagnóstico conjunto mediante la identificación de algunos ejes de trabajo que den cuenta de la actualidad del sector; se identificarán las Fortalezas, Oportunidades, Dificultades y Amenazas que se encuentran en la actividad del sector para dar cuenta de sus desafíos y, haciendo énfasis en los horizontes deseados, se construirán las líneas de acción estratégicas.
El presidente del INAES agregó: “Este proceso requiere de un compromiso colectivo. Un proceso de planificación es una toma de conciencia que surge de un proceso inductivo, no una deducción que surge de un escritorio. Por eso tenemos que analizar sectorialmente y territorialmente con algunas dimensiones que tienen que atravesar todas nuestras políticas como género, pueblos originarios, discapacidad”
En las diferentes reuniones también se procederá a trabajar sobre cada uno de los ejes propuestos haciendo énfasis en los horizontes deseados para construir las líneas de acción estratégicas. “Nos proponemos una planificación que, por lo menos, cubra los próximos dos años aunque el trabajo que haremos nos debería ampliar el horizonte a muchos más años. Todas y todos los que estamos acá estamos convencidos que en el centro de la recuperación de la Argentina tiene que estar el asociativismo el cooperativismo y el mutualismo”, concluyó Roig.
A partir del jueves 9 de septiembre, los sectores de Agropecuarias y agroalimentarias, Trabajo y producción, Comercialización y consumo, Finanzas, Hábitat y vivienda, Seguridad social, salud y cuidados, Educación, comunicación y cultura, Servicios sociocomunitarios, Servicios Públicos e Innovación y desarrollo tecnológico se reunirán para trazar los diagnósticos, análisis y deseos de cada uno.